David Walstra, Coach & Mediator

U neemt elke dag beslissingen. Vaak in onzekere omstandigheden. Het welslagen van uw onderneming, of het gebrek daaraan, hangt af van uw vermogen die keuzes te maken. Da’s een boel verantwoordelijkheid. Daarom is een goede coach, iemand die als klankbord kan fungeren voor uw persoonlijke en professionele uitdagingen, zeker geen overbodige luxe.

Ik ben David Walstra, Business & Personal Coach. Momenteel reken ik vooral leidinggevenden en ondernemers tot mijn klantenkring. Daarnaast help ik mensen allerlei conflicten oplossen door mijn werk als erkend mediator. De meeste van mijn cliënten zijn afkomstig uit de wereld van de technologie (waar ik ook zelf vandaan kom). Maar ik verwelkom mensen uit alle richtingen. En ik werk zowel met startende als gevestigde ondernemingen.

Ik loop al een tijdje mee en weet wat mensen beweegt. Ik begrijp wat het betekent om op dagelijkse basis een organisatie te runnen en te innoveren. Vele jaren ervaring met het leiden van grensverleggende business-divisies bij Sony, gekoppeld aan mijn training als coach en mediator, stellen me in staat snel inzicht in een situatie of uitdaging te verkrijgen, en u te helpen door de blokkade heen te breken en de uitdaging aan te gaan.

Wanneer u persoonlijke kwesties tegenkomt, praat ik u er doorheen. Wanneer u problemen in uw team ervaart, help ik u die recht te trekken. En wanneer u met leiderschapskeuzes worstelt, help ik u de zaken met elkaar te verbinden.

 

Profiel

Een paar woorden over mij en mijn drijfveren

Er is een beroemd verhaaltje dat ‘De Blinde Mannen en de Olifant’ heet. Het gaat zo: Een groepje blinde mannen wordt elk gevraagd om een olifant te betasten. En elk van hen raakt een ander deel van de olifant aan. De één een poot, een ander raakt een slagtand aan, en weer een ander de slurf. Daarna wordt hen gevraagd wat een olifant is. Natuurlijk geven ze allemaal een ander antwoord. Ze hebben immers elk op een eigen manier ervaren wat een olifant is. Er breekt een twist los over wat een olifant nu precies is. Dan komt er een leraar bij om de boel te sussen. Hij legt uit dat hoewel geen van hen het bij het verkeerde eind heeft, het ware verhaal over hoe een olifant eruit ziet slechts verteld kan worden als je alle beschrijvingen van alle standpunten bij elkaar legt en met elkaar verzoent.

Ik vertel dit verhaal omdat het een omstandigheid weergeeft die we ook in het dagelijks leven maar al te vaak tegenkomen. We zien maar een deel van de situatie. Anderen zien wellicht andere delen waar we ons niet bewust van zijn. En zolang we ons dit niet realiseren, leidt dat ertoe dat we er verkeerde aannames omtrent die situatie op na gaan houden. En, wat erger is, vaak baseren we onze besluiten vervolgens ook nog eens op dat onvolledige beeld.

Toen ik een divisie bij Sony leidde, was ik verantwoordelijk voor de introductie van nieuwe audio- en videoformats. De mensen van marketing hadden daar een bepaald idee over, en de technische mensen weer een heel ander. Het was mijn taak om die verschillende beelden bij elkaar te brengen, om de ‘puntjes met elkaar te verbinden’. Om ervoor te zorgen dat ieders concept van het nieuw te lanceren product, ook overeen kwam met het eigenlijke product.

Dit is mijn passie - en waar ik goed in ben. Een stap terug te nemen, en in een enkele overzichtsblik een zo compleet mogelijk beeld van de situatie te krijgen. Het is ook waar een van mijn kernkwaliteiten als coach / consultant ligt, vooral als het gaat om ondersteuning bij het nemen van strategische beslissingen. Ik vertel u niet mijn mening, of wat u moet doen. Maar ik help u de poort naar de oplossing van het probleem te vinden, waar u dan vervolgens zelf doorheen zult moeten stappen.

Ik ben gedreven om mensen te helpen hun doelen te bereiken, en hun conflicten helpen op te lossen. Ik sta in dat proces pal voor mijn kernwaarden: vertrouwen, respect en zelfbeschikking.

Achtergrond

Ik coach nu een flink aantal jaar groepen en personen, en ben met mijn praktijk begonnen na een post-Bachelor opleiding in Management Coaching in 2009. Parallel hieraan werd ik gecertificeerd als mediator via een post-Bachelor opleiding aan de Hogeschool Leiden.

Voordat ik coach werd, werkte ik in de muziekindustrie. Bij Sony van 1989-2009, Studer Zwitserland (1984-1989) en bij Polygram in Nederland van 1979 tot 1984.

Van 2005 tot 2009 was ik directeur bij Sony European Headquarters in het Verenigd Koninkrijk. Daar leidde ik het pan-Europese Home Video Marketing team met een jaarlijks sales-budget van 500 miljoen. Daarnaast was ik mede-oprichter en vice-voorzitter van de European Blu-ray Disc Promotions Group, een multinationaal cross-industrie format promotieplatform.

Hiervóór (1995-2009) werkte ik als directeur Sony Europe in Nederland. Ik was er verantwoordelijk voor nieuwe audiotechnologie en -formats en New Business Development.

Het lijstje gaat verder... Van 1992 tot 1995 werkte ik ook voor Sony, maar dan in Japan bij de Corporate Headquarters in Tokyo. Ik was daar hoofd (Ka-cho) van International Marketing voor de pro audio business.

‘Way back’ in 1984 werkte ik voor Studer Revox in Regensdorf, Zwitserland als Manager International Marketing & Product Planning. En ik ben mijn carrière begonnen als manager van het Audio Engineering Department bij Polygram in 1979.

Kwalificaties

 

Aanbod

 

Kontakt

David Walstra Coaching & Mediation
Jozef Israëlsplein 9
2102 AL Heemstede
Telefoon: 023 528 7588
Mobiel: 06 5339 1989

info@davidwalstra.com
https://www.davidwalstra.com